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安全生产关键要抓好基础工作

作者:田贵敏  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2019年11月27日

河南泳坛夺金481高手群 www.kabfh.tw ??? 近期,我国重特大安全生产事故接二连三,原因是多方面的:虽然单位制度齐全,但是往往形同虚设,安全隐患排查走过??;安全投入严重不足,安全应急预案不演练,一旦发生事故应急预案应不了急;有关责任人安全意识淡薄,存侥幸心理;发现问题整改不到位,缺乏有力监督等。如此频发的安全事故,警示我们安全隐患其实离我们很近。我们是否可以让事故发生在最低的程度或者不发生呢?

  万丈高楼起平地,安全生产靠基础。确保安全生产的关键是抓好安全生产基础工作。在发展过程中,安全生产的话题是永恒的。坚持安全第一,预防为主,综合治理,加强安全生产基础性工作,事业才能发展壮大,中华民族的强国梦才能实现。在安全生产管理中实行安全生产目标管理,明确安全生产责任,制定相应的安全生产制度并执行到位,按规定做好作业人员安全基础知识教育,不走捷径,不偷懒不麻痹,老老实实夯实安全生产的基础才是事业成功迈出的第一步。

  安全生产要立足预防。居安思危,防患于未然,“凡事预则立,不预则废”。当前矿山、冶金、化工、交通、工程建设等领域安全事故频频发生,绝大部分还是“大意失荆州”。如果在安全事故发生前,立足于预防为主,制定切实可行的预案,加强预案演练,平时加强日常检查,认真开展季节性检查、防汛防台防火专项检查、重大节假日安全检查,彻底排查隐患、整改到位,切实把事故的苗头扼杀在萌芽状态,就有可能把事故发生的频率降到最低,把事故可能造成的损失降到最少。

  安全生产要舍得投入。没有投入就没有产出,合理有效的投入是安全生产的重要保障。在生命意识不断增强的当下,大部分管理者都明白这样一个道理:一旦发生重特大安全事故,生命损失无法计价,企业损失非常惨重,经济效益无从谈起。但是面对一系列的安全投入预算时,就忘了算大账,只算眼前的小账,尤其是中小企业,能躲过一天,就庆幸24小时,图一时利润。譬如灭火器失效、安全应急预案从不演练、员工安全培训教育缺失、安全知识模糊……这些,都是安全生产投入不足的具体表现。安全生产经费投入不足,必定给安全生产留下诸多隐患。

  安全生产重在落实。安全生产的预案、经费都有了,关键还是要狠抓落实,不落实万事皆空。当前在很多领域,安全生产管理靡不有初,鲜有克终,当事故发生时才体会到功败垂成的遗憾。要以务实的态度、强烈的责任心,投入到安全生产管理中,相关人员尤其是一把手要切实做到“居其位,谋其政”“谁主管,谁负责”。安全生产管理中需要落实好安全生产法律法规制度的执行,重视培训教育的实效,不厌其烦地落实各种防护措施和细节,严格仔细排除安全隐患,及时落实整改方案,直到彻底消除不安全的事故隐患,立足常态化、长效的安全生产管理,这样的安全生产管理才会成为事业发达的助推器。

  安全生产无小事。让我们以高度的责任感投入到安全生产管理中,不麻痹大意,不竭泽而渔,夯实安全生产的基础,规范管理,预防为主,多措并举,加大投入,细化落实,持之以恒,让安全之舟顺利驶向幸福彼岸,让伟大的中国梦顺利实现,让这个美丽的世界多点和谐的音符。

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